Esse é o modelo mais utilizado, tem como seu principal objetivo identificar o assinante, confirmar a integridade do documento e atestar a autenticidade da operação realizada.

O mesmo é indicado para organizações que tenham grandes demandas de validação de documentos e também pode ser utilizado por profissionais liberais, que tenham a necessidade de enviar documentos digitais assinados.

• A1 – Certificado Digital de modelo 1 têm o par de chaves criptográficas (uma pública e outra privada) geradas no próprio software (um programa de computador, no popular). Eles são armazenados em hardware próprio do usuário, normalmente um computador, laptop ou smartphone. A validade é de um ano.
• A2 – Os de modelo 2 também têm as chaves geradas em software, mas o armazenamento acontece em uma mídia própria. A validade, aqui, é de 2 anos.
• A3 – As chaves são geradas e armazenadas em um hardware dedicado para o Certificado Digital, que pode ser um cartão com chip ou um token criptográfico — esse último é um objeto fisicamente parecido com um pen drive, mas de uso específico e segurança mais robusta. A validade, nesse caso, é de três anos. Também aqui entram os certificados em nuvem, que são armazenados em um hardware criptográfico, chamado HSM.
• A4 – O Certificado Digital  do tipo 4, o que muda em relação ao tipo 3 é que o tamanho mínimo das chaves é de 2048 bits, contra 1024 bits do tipo 3 e dos demais.

Muitas pessoas acreditam e espalham que a mangueira não tem validade, mas isso é um mito. A mangueira pode ser usada por um período de 5 anos, passado esse tempo ela deve ser trocada, assim os possíveis vazamentos são evitados.

O planejamento interno é fundamental para alcançar resultados positivos, por isso mantenha todos os setores de sua revenda engajados, a comunicação e a transparência são indispensáveis no ambiente interno da empresa.

Para maior organização da empresa, conte com um software de gestão. O sistema ControlGás é completo e dispõe de diversas ferramentas para o controle total de seu negócio, facilitando os processos organizacionais, simplificando e integrando todos os setores. Conheça já! 

Há cuidados relacionados a cada tipo de embalagem. É preciso considerar aspectos como tamanho e espaço entre cada embalagem, bem como os riscos de danos que cada uma pode correr durante o transporte.

Vidro: este é o tipo mais frágil de carga no transporte de bebidas. O esforço maior é evitar que as embalagens fiquem soltas dentro do veículo, completando espaços com papel, por exemplo;

Plástico: este tipo de embalagem é mais tranquilo de ser transportado. No entanto, é importante ter em mente que a sensibilidade ao calor pode ser o principal calcanhar de Aquiles. Requer, por exemplo, que a carroceria tenha boa ventilação, ao mesmo tempo em que vede a entrada de umidade ou poeira — para evitar a perda de brilho.

Alumínio: também um tipo de embalagem de fácil transporte. No entanto, requer cuidados quanto à umidade, pois pode gerar oxidação que, além de estragar os rótulos, também pode contaminar a bebida. O peso desse tipo de carga requer atenção.

Tetra Pak: este é o tipo de embalagem que permite uma grande economia de espaço durante o transporte. Estima-se que ela ocupe 40% menos espaço do que latas e potes de vidro. O desafio está na resistência das embalagens tetra pack, que são mais delicadas que as demais.

Pensando nisso, desenvolvemos uma planilha de controle, simples, prática e objetiva, para auxiliar você nessa tarefa.

Se você ainda não utiliza o Facebook nas suas estratégias de marketing, chegou a hora de revisar o seu planejamento. O Facebook é a plataforma líder de usuários no mundo todo, Além de ser a mais fácil de usar. As constantes atualizações na interface da plataforma permitem a viralização com mais facilidade.

Para se ter uma boa execução nas tarefas do dia a dia é necessário realizar a elaboração de um planejamento, afinal, sem um bom planejamento, a execução de alguns processos se torna propícia a falhas. Antes de qualquer tomada de decisão, é preciso definir quais objetivos a empresa busca, e a partir disso, se tem uma visão mais macro de quais ações serão necessárias. Estabelecer prioridades e quais serão as métricas usadas para o acompanhamento dos resultados é fundamental. A definição desses indicadores, possibilita ao gestor, tomar decisões de forma mais assertiva no decorrer das ações. Além de deixar claro, quais recursos serão necessários para cumprir com estes objetivos, sejam eles financeiros ou ‘’humanos’’. O importante é fornecer o suporte necessário para que as áreas alcancem as metas definidas.
Para começar, agende previamente uma reunião mensal com toda a sua equipe e peça para que todos levem ‘’ideias’’ para serem discutidas, de ações que podem ser desenvolvidas em sua revenda, ou melhorias nos processos internos. A evolução é constante, basta dar o primeiro passo.

Você sabe exatamente como funcionam os processos dentro da sua revenda de gás? Que tal rever alguns procedimentos e entender como a sua equipe realiza as tarefas diárias?Chegam determinados períodos em que estamos tão presos e focados em uma rotina, que não nos damos contas que uma pequena falha interna pode ocasionar um buraco gigante nos processos gerais da gestão do seu negócio.